为了规范废旧物资管理，避免资源浪费，需要制定并实施相应的管理制度。虎知道为您精心收集了3篇《废旧物资管理办法》，希望能够给您提供一些帮助。
第一章总则
第一条目的：为规范项目部废旧物资管理，加强对报废物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合项目部实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称废旧物资是指施工现场范围内的因不符合质量、技术及工艺要求的物资设备，包括已办理固定资产报废手续的设备、经过工程部认定不可再次使用的现场库存物资、已办理固定资产退役手续可以再利用的物资等。
第三条本办法所称的废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，废旧物资处置实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则。
第四条本办法适用于项目部本部及所属各单位的废旧物资管理。
第二章管理职责与分工
第五条项目部成立废旧物资处理委员会做为废旧物资处置的职能管理部门，委员会由分管物资的项目部书记主管，由工程技术科、财务科、物资设备科各科室及各工区材料员组成。
废旧物资处理委员会其主要职责是：
（一）负责制定废旧物资处置管理办法；
（二）负责组织协调项目部废旧物资处置工作的重大事宜；
（三）负责组织废旧物资的处置工作。
第六条物资设备科是废旧物资处置的具体实施单位，其主要职责是：
（一）负责建立和完善废旧物资处置实施细则；
（二）负责收集、汇总废旧物资处置需求，制定废旧物资处置计划。
（三）负责实施废旧物资处置工作。
第七条工区材料员的主要职责是：
（一）负责收集、汇总项目部废旧物资报废申请，并上报项目部物资设备科。
（二）会同财务部门具体处置经项目部废旧物资处理委员会批准处理的废旧物资。
第八条资产管理单位在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责提交报废物资申请；
（二）配合主管部门进行技术鉴定；
（三）安排已办理固定资产退役手续可以再利用的物资的'使用；
（四）负责废旧物资拆卸和现场管理工作。
第九条工程技术科在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责组织废旧物资的技术认定；
（二）协助确定废旧物资处置方式；
（三）参与废旧物资的拆卸管理。
第十条财务部门在废旧物资处置管理中的主要职责：
（一）负责再利用退役物资资产调拨手续；
（二）负责报废物资变卖后残值回收和帐务处理工作。
第十一条审计部门负责对废旧物资处置工作全过程进行审计监督。
第十二条法律部门负责对废旧物资处置工作提供法律保障。
第十三条监察部门负责对废旧物资处置工作实施监督。
第三章处置原则和方式
第十四条废旧物资处置坚持“先利用，后变卖”的原则。
第十五条可再利用的废旧物资，由物资设备科负责仓储管理及利库。
第十六条报废物资的变卖处理采用公开招标或拍卖方式进行，以出价最高者中标为原则。
第四章废旧物资回收
第十七条对因工程需要拆除的固定资产，资产管理单位应登记造册，保证资产实物形态的安全、完整，财务部门应加强资产价值形态的管理，对拆除的固定资产及时进行清理核实，做到帐、卡、物相符。
第十八条经技术鉴定可处置的废旧物资，由资产管理单位负责拆卸。
第十九条物资设备科负责对废旧物资进行现场盘点，核实现场实收数量，办理移交手续。
第二十条对可再利用的物资，物资设备科及时安排入库，并负责库存管理。
第二十一条废旧物资应及时规范地回收处理，杜绝国有资产流失。
第五章其它管理
第二十二条废弃危险品和化学品的处置应依照国家有关法规执行。
第二十三条为防止报废物资回流进入工程建设，对报废设备在变卖处理前应进行拆解处理。
第二十四条物资设备科牵头，相关部门参加，负责对各单位的废旧物资管理工作进行检查与考核。
第二十五条废旧物资处置过程中必须严格按照项目部安全生产的有关规定操作。
第二十六条资产管理单位负责废旧物资处置前的保管及防盗工作。
第六章附则
第二十七条本办法由项目部物资设备科负责解释并监督执行。
第二十八条本办法自发布之日起执行。
为防止国有资产流失，提高经济效益，严格规范废旧物资处理行为，依据集团公司废旧物资处理办法的规定，结合我矿实际，特制定《xxx废旧物资处理办法》，具体办法如下：
一、成立xxx废旧物资处理小组
组 长：xxx
副组长：xxx xxx xx xxx xx xxx xxx xx
成 员：供应科、机电科、生产科、综检车间、财务科、武保科、行政办企管等相关人员。
二、各部门职责
1、供应科负责全矿废旧物资处理工作，各种废旧物资要单独建帐、立卡、单独存放，收支手续要完备、齐全，帐目要清楚，其它科室、车间均不得以任何借口和形式对外。
2、机电科、生产科、综检车间负责废旧物资的技术鉴定工作。
3、行政办企管、纪委负责监督、检查整个废旧物资的处理进程是否规范，是否符合上级部门的规定要求。
4、财务科负责办理废旧物资的货款收缴手续。
5、武保科负责核对出矿废旧物资与出门证是否相符。
三、处理范围
1、按照规定程序报废的材料、配件及设备。
2、回收后不能复用的材料、配件。
3、其它原因形式的帐外报废物资。
四、审批程序
处理价值不超过三千元，由供应科召集废旧物资处理小组成员对废旧物资进行鉴定，确认无使用价值的物资，填写《废旧物资联合鉴定单》，报分管审批后，上报集团公司主管部门备案后处理；处理价值在三千元以上，填写《废旧物资联合鉴定单》，上报集团公司主管部门，经审批后方可处理。
五、其它规定
1、本矿职工由于特殊原因购买板皮，由职工本人提出购买申请，所在单位行政正职核实签字，经矿长或总会计师审批后，到供应科坑木场办理购买手续。
2、本矿职工家庭烧煤户购买劈材，由职工本人提出购买申请，所在单位行政正职核实签字，经供应科科长审批后，到供应科坑木场办理购买手续。
3、购买锯末子的人员，到供应科坑木场直接办理购买手续，坑木场负责人根据本矿实际需用情况，在保证矿使用有余量的情况下进行。
4、坑木场以外地点装板皮、劈材，一律不予办理手续。
5、以件数为计量单位的废旧物资处理要全部点数，以重量为单位的。废）虎知道●www.huzhidao.com（旧物资处理一律检斤。
6、废旧物资的技术鉴定在每周三进行，由供应科牵头通知，相关部门接到通知后，要及时安排技术人员到现场去进行鉴定，并在《废旧物资联合鉴定单》上签字。
7、板皮、劈材仅每周三，武保科要派一人到现场进行监督。
8、废旧物资的价格参照集团公司物资经销中心下发的《关于废旧物资价格的通知》执行；板皮价格为每公斤0.2元，劈材价格为每公斤0.10元，锯末子价格为每袋0.6元（袋子的规格为950*550).
9、本办法自下发之日起执行，解释权属xxx，如本办法与上级文件想抵触，以上级文件为准。
一、总则
1、为了进一步搞好我公司废旧物资的处理和回收复用工作，降低修理费用支出，规范拆除检维修物资的管理，加大检维修物资修旧利废力度，做到物尽其用，经公司研究决定，特制定本办法。
2、各部门要高度重视废旧物资的回收利用和备件的修旧利废工作，将其作为降本减费的主要措施。要求各部门行政一把手要亲自抓此项工作，根据本单位实际，创造性地开展好此项工作。
3、对可修复利用的旧件尽最大努力进行修复，加强成本核算，提高经济效益，充分开发其利用价值。
4、各部门要把任务落实到车间、班组和个人，加大回收利用和修旧力度，减少丢失浪费。
5、对本部门能修复的旧件要自行修复，确实不能修复的，安排进行内修或联系经营部外委修理。
二、适用范围
本办法中的废旧物资是指经公司批准报废的各类物资，包括更换下的设备润滑油、液压油等油类；废旧包装物，如：塑料桶、塑料袋、木制品等；报废的机器设备、工器具、备品备件、废旧钢铁以及各项工程和生产中所发生的工余料、残次废料、边角余料等。
三、管理职责
1、设备科负责废旧物资的识别、鉴定以及废旧物资外委、内修修复后的验收工作。
2、经营部负责联系备件的外委修复工作及公司所有废旧物资的整理、入库、保管、销售等工作。
四、废旧物资的处理
1、车间把在检维修过程中拆除的不用的、剩余的边角料和残损零配件及报废的机电设备残体等，统一堆放到公司规定地点，按用交合一的原则积极组织回收复用，废旧物资的处理工作采取谁用谁交的。办法。
2、对性能未变，不经加工修复即可复用的物资，不准按废料上交，拆卸下的废胶带不上交。
3、拆卸下的锈蚀螺栓、螺母，车间收集起来用机油浸泡后进行回收复用或降级使用，确实不能用的方可报废处理。
4、车间在处理废旧物资之前，属修旧利废范围的及可从报废设备零配件上拆卸可利用部分，由车间自行保管并利用。
5、对于废旧钢铁，使用部门可到堆放地自行进行挑选，凡是能回收复用的（包括设备、零部件、管材、型材等）都要认真进行挑选，进行修复再用，确定确实再无可挑选后方可进行销售处理。
6、拆卸下的废胶带、拦焦、熄焦轨道全部进行回收复用，不允许销售处理，特殊情况特殊办理。
7、废机油、废包装物由经营部直接销售处理，现场数量达到无法存放时由使用部门通知经营部现场回收。
8、废旧物资按以下原则堆放，经营部将场地规定并划分清楚：
（1）废旧钢材、管道、轨道、钢铁边角料（包括不锈钢废品）等堆放到室外规定场地；
（2）报废的各类设备零配件、阀门、铸铁板分开堆放到废品库，人力较难般动的较大件可堆放到室外规定场地；
（4）不锈钢件可修复利用件堆放到废品库；
（6）铜导线要直接交到经营部库房，由经营部保管员登记造册并进行销售处理；
（7）铜质零件（铜阀门、铜螺母、铜套等）必须采取交旧领新的办法（新增除外），交到经营部库房，由经营部保管员登记造册并进行销售处理。
9、临时存放在各部门的废旧物资必须存放到指定地点，按照6s管理要求去做。
五、备件的修旧利废
1、对已批准报废的备件或因设备淘汰改型已无法使用的备件，经过修、改（以大改小、以长改短，降级使用的备件）、又能重新使用的备件，属修旧利废的范围。
2、对于不锈钢管道(件)的修旧利用，采取随用随修的办法，先堆放到规定场地，使用时再按实际使用的长短尺寸进行修改。
3、对修复好的备件验收由维修单位提出申请，由设备科组织有关部门进行质量和数量的验收。
4、外委修复后的备件价格按实际修理费出库。
5、各部门应对备件修旧利废进行专项管理，建立台帐，负责编制每季度《备件修旧利废统计表》，并于每季度第三个月20日前报设备科。
6、公司每季度对修旧利废工作进行总结，并设立专项奖，对优秀部门进行奖励。
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